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近幾年信用卡逾期的現(xiàn)象是越來越多了,或多或少了解一點(diǎn)逾期之后的處理方式。比如協(xié)商還款。這個(gè)處理方式對(duì)于很多負(fù)債者比較友好,既緩解當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)壓力,也避免了催收起訴的風(fēng)險(xiǎn)。
但是很多朋友表示自己和銀行協(xié)商了,但是銀行說沒有這個(gè)政策,這是為什么呢?01
協(xié)商不成功的原因分析
1、惡意逾期
比如你逾期了,銀行的催收給你打電話,你故意不接電話或者電話關(guān)機(jī),玩失蹤,不給銀行任何回應(yīng)。這時(shí)候銀行就會(huì)認(rèn)定你為惡意逾期,就會(huì)對(duì)你失去信任。當(dāng)你想和銀行協(xié)商的時(shí)候,銀行就會(huì)拒絕你的協(xié)商。逾期后正確的方法是:如果是銀行催收電話打來,接一下;上班或者沒有時(shí)間接,等有空的時(shí)候回?fù)苓^去,或者發(fā)短息,一定要表明自己的還款意愿以及為什么沒接電話的原因。2、協(xié)商對(duì)象錯(cuò)誤催收有銀行催收和銀行委托的第三方公司催收。逾期時(shí)間久了,催收電話就有很多,這個(gè)時(shí)候要分別好是銀行催收電話還是銀行委托第三方催收電話,跟第三方協(xié)商的話,他們沒有權(quán)利協(xié)商。所以協(xié)商一定要跟銀行官方人員協(xié)商。3、未滿足協(xié)商條件協(xié)商還款針對(duì)的是出現(xiàn)特殊情況的負(fù)債者。要滿足銀行的條件1)用戶有還款的意愿2)用戶需要有比較合適的理由3)用戶已經(jīng)確認(rèn)信用卡的欠款超過了自己的還款能力確實(shí)暫時(shí)還不清,或者說有什么特殊情況,一定要積極與銀行溝通,盡量早準(zhǔn)備一些資料,比如:收入證明、負(fù)債證明,失業(yè)證明,以此來與銀行協(xié)商分多少期,這樣成功的幾率要大一些。02
協(xié)商停息掛賬3要素
1:找對(duì)人
首先我們要找到有處理你賬戶權(quán)限的人直接溝通。不然你說破了嘴皮子,對(duì)方也只能說“我?guī)湍惴答仭薄L貏e有意思的一點(diǎn),當(dāng)你找到這個(gè)負(fù)責(zé)人的時(shí)候,從語(yǔ)氣和態(tài)度你就能感覺到和催收人員截然不同的感覺。如果沒有效果也可以求助銀監(jiān)會(huì),注意:是求助,而不是直接投訴,一定要按照正規(guī)方法處理,不能亂來。2:說對(duì)話單說“遇到困難”、“收入緊張”,是沒有辦法說服對(duì)方的,同時(shí),在協(xié)商之前核算自己的經(jīng)濟(jì)還款能力,這個(gè)數(shù)字一定要“合理”。無論是3000一個(gè)月,還是500一個(gè)月,你都得算清楚為什么只能拿出來這么多錢,還得講清楚自己怎樣能穩(wěn)定還這么多錢,要擺事實(shí),講道理,有理有據(jù)才是溝通的最好的方式。3:講證據(jù)俗話說,口說無憑。說了這么多困難情況,債務(wù)超過自己的承受能力,那就打一份個(gè)人征信報(bào)告,對(duì)比一下工資收入,直接就能算出來是不是真正困難。例如:負(fù)債證明,工作證明等都可以,總之,無論要求你提供什么證明,只要找對(duì)人,說對(duì)話,都是可以商量的,總之他們的目的是為了驗(yàn)證你是否滿足“特殊情況”這個(gè)條件,對(duì)于機(jī)構(gòu)來說,是有風(fēng)控的,一定要注意態(tài)度,靜下心來溝通。03
協(xié)商停息掛賬注意事項(xiàng)
1、并不是每個(gè)銀行都可以做到停止利息,減免利息,分期5年。但是你可以按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去談,總能申請(qǐng)到一些減免和延長(zhǎng)期限。
2、銀行不是慈善機(jī)構(gòu),協(xié)商中必定會(huì)遇到阻礙,所以一定要堅(jiān)持,態(tài)度很重要!輕易放棄的人不適合用此方法,以免到時(shí)候說方法不管用。3、申請(qǐng)成功后,征信上會(huì)如實(shí)顯示。如果談下來的是其他的期限,或者更靈活的減免政策,征信一般會(huì)顯示止付。停止支付功能,只能還款,無法消費(fèi)。4、協(xié)商成功后,一定要按時(shí)還款,如果再次違約之前的協(xié)議可能會(huì)被作廢并要求你一次性結(jié)清剩余欠款,基本上沒有再次協(xié)商成功的可能性!

04
為什么選擇債務(wù)優(yōu)化項(xiàng)目?
找方向無疑是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者最頭疼的事情,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從改革開放到當(dāng)下經(jīng)歷那么多年市場(chǎng)周期,幾乎所有行業(yè)都是競(jìng)爭(zhēng)激烈,廝殺混亂,進(jìn)入到飽和到不能再飽和的階段,入行早的已經(jīng)賺的盆滿缽滿,手上控制大半江山,要資源有資源要資金有資金,所以新的創(chuàng)業(yè)者想要進(jìn)入分一杯羹走簡(jiǎn)直是難入登天,傳統(tǒng)行業(yè)直接pass,那么我們必然只能從新的機(jī)會(huì)去入手。
互聯(lián)網(wǎng)作為最適合低成本創(chuàng)業(yè)的渠道,所以我們從互聯(lián)網(wǎng)入手,再加上當(dāng)下疫情所影響的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,幾乎所有行業(yè)都受大環(huán)境所挫,但是大危機(jī)之下必有大機(jī)遇,當(dāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體都蕭條的情況下,人們經(jīng)濟(jì)必然都受到影響,所以出現(xiàn)了——債務(wù)危機(jī)。人們超前消費(fèi)的習(xí)慣突然又遭遇3年疫情,從而爆發(fā)了這么恐怖的一組數(shù)據(jù):全國(guó)14億人口,8.7億人負(fù)債,4億人面臨逾期,1.6億人逾期半年以上,1500萬(wàn)人已被執(zhí)行為失信人,通過這一組數(shù)據(jù)迎來了我們新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),債務(wù)優(yōu)化項(xiàng)目,藍(lán)海剛需大市場(chǎng);學(xué)完課程自己協(xié)商成功案例
它符合好項(xiàng)目的四大底層邏輯:
一:市場(chǎng)大(全國(guó)8.7億人負(fù)債)二:剛需(跟錢有關(guān)每個(gè)人的痛點(diǎn)并且強(qiáng)痛點(diǎn))三:高客單四:藍(lán)海(市場(chǎng)數(shù)據(jù)增量上漲趨勢(shì))
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