25折債務(wù)優(yōu)化合法合規(guī)的維度分析（下）

2.5折債務(wù)優(yōu)化合法合規(guī)的維度分析（下）

很多債務(wù)人來(lái)公司考察時(shí)候經(jīng)常會(huì)問(wèn)微峰法務(wù)合法合規(guī)嗎？2.5折處理100%債務(wù)是真的嗎？賬戶資金安全嗎？6-18個(gè)月安全嗎等等類似問(wèn)題，今天小編繼續(xù)從（下）篇文章，從接下來(lái)的剩下8個(gè)維度來(lái)給大家做個(gè)詳細(xì)的分析：

9：從四大AMC資管公司的維度分析：一句話而言，國(guó)家最初設(shè)立AMC就是為了解決銀行的不良資產(chǎn)，化解金融風(fēng)險(xiǎn)（銀行不良資產(chǎn)簡(jiǎn)言之就是不良貸款，銀行無(wú)法全部收回，例如斷供的房貸）。AMC的成立是我國(guó)在上個(gè)世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中的一個(gè)特定產(chǎn)物，上世紀(jì)，在中國(guó)改革開放和推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)改革的雙重驅(qū)動(dòng)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了迅猛的發(fā)展，與之對(duì)應(yīng)的是商業(yè)銀行（主要指中農(nóng)工建四大行）的貸款規(guī)模急劇增加，但是銀行的資產(chǎn)質(zhì)量卻不佳（不良資產(chǎn)占比較多），特別是在1997-1998年亞洲金融危機(jī)的沖擊之下，這種形勢(shì)變得更為嚴(yán)峻，而彼時(shí)中國(guó)正處于進(jìn)入WTO的關(guān)鍵時(shí)期，銀行嚴(yán)重的資產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)了外界諸多擔(dān)憂，國(guó)內(nèi)大型商業(yè)銀行幾乎已經(jīng)到了技術(shù)性破產(chǎn)的邊緣，所以為了解決這種情況，1998年國(guó)務(wù)院便開始考慮設(shè)立不良資產(chǎn)專業(yè)處置機(jī)構(gòu)（即AMC），幫助四大行處理自身的不良資產(chǎn)，以此改善四大行的資產(chǎn)質(zhì)量，避免陷入破產(chǎn)清算的局面，所以AMC的成立有著極其濃重的政治背景，而其成立的目地也具有極強(qiáng)的政治屬性。

根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)的要求，AMC主要主要承擔(dān)的功能是：服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革。

作為不良資產(chǎn)的專業(yè)處置機(jī)構(gòu)，AMC業(yè)務(wù)具有典型的逆周期屬性，是國(guó)家防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)的中堅(jiān)力量。

10：從債務(wù)人和老百姓的民生的維度分析：疫情3年，國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。2022年，全國(guó)有8億人負(fù)債，4.2億人面臨還不上貸款，光信用卡逾期就高達(dá)2000多個(gè)億，全民負(fù)債高達(dá)300多萬(wàn)億，人均負(fù)債已經(jīng)超過(guò)了20萬(wàn)，5-6億人現(xiàn)在都沒(méi)有任何存款。網(wǎng)貸逾期超過(guò)七千萬(wàn)人。失信被執(zhí)行人，俗稱老賴，799萬(wàn)人。而全國(guó)居民人均可支配收入僅3.69萬(wàn)元。如今老百姓的日子，就像是蝸牛背著重重的房子，艱難地向前爬。長(zhǎng)此以往，必然會(huì)影響國(guó)計(jì)民生，造成國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)崩塌。于是，一項(xiàng)革命性的試點(diǎn)工作應(yīng)運(yùn)而生。個(gè)貸不良必須要實(shí)施，老百姓的日子一定要國(guó)家出面解救，所以我們微峰法務(wù)就是為了貫徹和落實(shí)國(guó)家政策，渡人渡己，輕裝上陣，為中國(guó)債務(wù)軟著陸奮斗終身，幫助4億債務(wù)人擺脫困擾，帶領(lǐng)10萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者共同富裕，這也恰恰在為國(guó)家貢獻(xiàn)著我們的力量！

11：從創(chuàng)始人的身份，地位，格局維度分析：

我們公司的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)兼法人鐘總，很多人都明白很多其他公司的董事長(zhǎng)和法人是不一樣的，這樣做的目的就是為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，但是鐘總就是讓所有的債務(wù)人，投資人，以及合作伙們知道，董事長(zhǎng)的大愛(ài)和格局以及發(fā)心，本著實(shí)事求是的態(tài)度，為2.5折債務(wù)優(yōu)化的開展提供最有力的支持和堅(jiān)強(qiáng)的后盾！

董事長(zhǎng)在深圳多年，也通過(guò)多年的積累為自己的家鄉(xiāng)做出自己的貢獻(xiàn)，他不僅是自己家鄉(xiāng)的名人，而且在不同行業(yè)也有對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)，從最初的打工并開始創(chuàng)業(yè)再到現(xiàn)在的累計(jì)所有的財(cái)富和地位，這些都在告訴我們一個(gè)事實(shí)，我們微峰必須走正道，合法合規(guī)著眼大局，因?yàn)榧彝ィ驗(yàn)樨?zé)任，因?yàn)榘l(fā)心，因?yàn)樵妇盁o(wú)一不在為接下來(lái)的做的事情做鋪墊！無(wú)一不在對(duì)外說(shuō)明我們是一家正規(guī)的法務(wù)公司，我們所作的事是在幫著中國(guó)4億債務(wù)人擺脫困境！所以2.5折債務(wù)優(yōu)化的所有流程和操作也勢(shì)必會(huì)按照國(guó)家的政策謹(jǐn)慎落實(shí)，不斷前行！

12：從上游端，派出所，經(jīng)偵，市場(chǎng)監(jiān)督管理局，金融辦、司法局的維度分析：

當(dāng)然也許很多人還是想要更有利的證據(jù)來(lái)證明我們2.5折債務(wù)優(yōu)化的合法合規(guī)性，那么接下來(lái)的我們將更加直觀更加貼切的給大家展示我們的合法合規(guī)性：

微峰法務(wù)從接受不良資產(chǎn)處理執(zhí)行辦事處的牌匾開業(yè)到現(xiàn)在，我們分別接受了各界領(lǐng)導(dǎo)、各界政府單位的監(jiān)督和考察，也分別有國(guó)家派來(lái)的上游端、派出所、經(jīng)偵、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、金融辦、司法局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司見證我們的發(fā)展!

綜上所述，我們總共從(上)、(中)、（下）三篇文章，幫助大家從國(guó)家政策、落地時(shí)間超過(guò)18個(gè)月、新聞媒體、行業(yè)裂變以及公司發(fā)展速度、編寫教材和舉辦黃埔軍校培訓(xùn)、參加個(gè)貸不良峰會(huì)、公司團(tuán)隊(duì)人員的組成、銀行、四大AMC、債務(wù)人和老百姓的民生、創(chuàng)始人的身份，地位，格局、上游端，派出所，經(jīng)偵，市場(chǎng)監(jiān)督管理局，金融辦，司法局等合計(jì)12個(gè)維度分析了我們微峰法務(wù)開展2.5折債務(wù)優(yōu)化的合法合規(guī)性，也希望我們的伙伴們和債務(wù)人能夠認(rèn)真研讀和學(xué)習(xí)！期待每一位負(fù)債人早日上岸，重返光明！