POS破二除五,變商戶如何破局一機(jī)一戶

近日，支付行業(yè)總算傳來好消息了！據(jù)代理反饋，多家支付公司“破五”，之前注冊(cè)小微商戶超過五家支付公司的用戶，有幾家支付公司已經(jīng)可以正常注冊(cè)了。

關(guān)于此類消息真與假，并不重要，內(nèi)部消息，各家支付公司陸續(xù)在松動(dòng)，具體銀聯(lián)老大是否睜一只眼閉一只眼，靜觀其變，順勢(shì)而為。

實(shí)測(cè)部分產(chǎn)品確實(shí)松動(dòng)可以注冊(cè)，緩減一線業(yè)務(wù)員的壓力。做支付如同逆水行舟，不進(jìn)則退。

259落地后支付行業(yè)的幾大機(jī)遇

重點(diǎn)前提有量有數(shù)據(jù)支撐

1收付分離各自站隊(duì)選擇業(yè)務(wù)范圍

2有預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)支付公司會(huì)很吃香

3數(shù)字經(jīng)濟(jì)戶均補(bǔ)貼會(huì)很高

4整體降費(fèi)分配方式大有文章

用戶及代理商何去何從，現(xiàn)實(shí)與真相是赤裸裸的。

看問題分清實(shí)質(zhì)與本相，尋求自己合適的支付新機(jī)遇。

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1，解決目前用戶變商戶養(yǎng)卡硬性剛需替代產(chǎn)品不必多說

2，聚合通道，聚合多家支付公司支付通道，防止部分支付公司因自身風(fēng)險(xiǎn)或者政策關(guān)閉通道可以做到，通道用戶無感切換，代理商穩(wěn)定增量

3，單支付通道產(chǎn)品有額度天花板限制，受支付公司政策合規(guī)影響，隨時(shí)容易變動(dòng)，胎死腹中。近期多款產(chǎn)品漲價(jià)，不變商戶，關(guān)閉都是源于單支付通道的影響。

4，給予創(chuàng)業(yè)伙伴核心權(quán)限，自主定義，支持系統(tǒng)定制，支持品牌自定義，支持源數(shù)據(jù)。

用業(yè)績和數(shù)據(jù)去證明認(rèn)知與努力性，這是不變的真理。“既然你的想法是對(duì)的，為何口袋空空”這句話不過時(shí)。

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